Динара Смольская о воем салоне красоты: "Мне нужно быть руководителем построже"

Динара Смольская о собственном салоне красоты: "Мне нужно быть руководителем построже"

Известная белорусская биатлонистка Динара Смольская рассказала о понимании женской красоты и о собственном салоне.

— Чисто женские штучки: ноготочки, реснички, брови, прическа — смотрятся красиво, и девушки уделяют этому внимание. Но многие спортсменки сознательно отказываются от этого, чтобы не отвлекало. Как это работает в вашем случае?

— Любой уход девушка делает для себя. Я же должна выглядеть красиво.. И это не только про реснички, но и про то, что должна быть чистая кожа. Например, без всяких уколов. Стараюсь добавлять яркости, тем более у меня сейчас свой салон красоты, могу себе позволить даже голубые реснички, что уже очень много раз делала. Когда появляются какие-то снимки с тренировок, хочется на себя смотреть и видеть более-менее ухоженного человека. Принимаю себя и такой: уставшей, растрёпанной, — но знаю, что сделала всё для того, чтобы выглядеть хорошо.

— Откуда появилась идея с салоном красоты? Почему именно это направление?

— Если вспоминать весь путь с самого начала, то это совсем не было мне близко. Знала, что это очень сложно и займет много времени. Но, как у обычного человека, который задумывается о своем будущем, закралась мысль и желание обучиться ведению бизнеса. Почему-то подумала, что это можно реализовать через салон красоты. Знала человека, к которому ходила несколько лет. У неё есть свое обучение бизнесу и общению с клиентами. Подумала, почему бы и нет? Есть свободное время, можно приобрести курс просто для себя и заниматься. Когда начала обучение, поняла, что точно не сейчас буду это реализовывать: очень сложно, нет времени и ресурсов. Решила просто научиться. Идти туда, где ты не профессионал, — начинать все с нуля.

Но потом появилась информация, что она продает свой салон, и, наверное, в тот момент решила попробовать. Даже сейчас это определённый риск. Смогу ли постоянно брать ответственность за то, что происходит в студии? Всё-таки я теперь начальник, на меня работают люди. Сейчас полностью понимаю тренеров, руководство. Даже на спорт теперь смотрю немного с другой стороны. Как управляющий понимаешь, что мы спортсмены, у нас дело самое простое: тренироваться и показывать результат, — а все остальное за тебя делают другие люди. Сейчас серьезный выход из зоны комфорта, где ещё многому предстоит научиться.

— Вы строгий руководитель?

— Нет. Кажется, мне нужно быть построже. Когда была непростая ситуация: нужно было уволить человека, — не взяла на себя эту ответственность. Понятно, это обязанность директора, но решение нужно было принять мне, и было сложно. Пыталась сотрудника оправдать, давала шансы... Но поняла, что так нельзя, нужно что-то объективно решать.

Читайте также:

Большое интервью часть 2: СМОЛЬСКАЯ: "ЕДУ БЕРЕМЕННАЯ В ПОДЪЕМ И ДУМАЮ, ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО НУЖНО?"

Автор: Анна Любенкова

Поделиться