Глава управления по спорту и туризму Минского облисполкома Евгений Булойчик в программе "Итоги недели" на "Беларусь 5" рассказал, почему он решил баллотироваться на пост председателя ассоциации "Белорусская федерация футбола". Оказывается, его решение было принято еще два года назад! Заметим, через все интервью проходит нить условности. Евгений Васильевич, рассуждая о футболе, постоянно подчеркивал в своих ответах: "Если я выиграю на выборах АБФФ..." Отчетно-выборная конференция в Доме футбола намечена на 17 июля.
— До выборов АБФФ остается около трех недель. Что повлияло на ваше решение стать кандидатом?
— Скажу то, чего никто не знает. Или, быть может, пару человек. Решение было принято еще в 2023-м году. Но, когда появилась кандидатура Николая Шерстнева... Тогда отдал свой голос в его пользу, Минская область также поддержала его. Сейчас, когда Шерстнев вернулся на госслужбу, мне было сложнее принимать решение — есть разные причины. Но все-таки считаю, отработав девять лет в структуре минского областного управления (а футбол здесь довольно развит), футбольное хозяйство мне знакомо. В принципе, готов отдавать свои силы на развитие игры в Республике Беларусь.
— Если говорить о вашей предвыборной программе, то какие изменения вы будете проводить?
— Есть концепция развития футбола, которая утверждена на срок с 2020-го по 2028-й год. Есть также концепция УЕФА 2024–2030. Поэтому необходимо работать по таким планам. Но жизнь не стоит на месте, придется вносить свои коррективы, которые, скажу так, не будут революционными.
— В случае победы вы наверняка будете создавать свою команду?
— Что касается самой федерации, то первое время буду работать с тем же составом: со всеми заместителями, главами департаментов... Но федерация должна быть не над футболом, а внутри него. Быть его сердцем. Безусловно, кадровые решения будут, но они случатся не на первом этапе. Насчет дальнейшего сотрудничества... Покажет время: посмотрим, как сработает этот механизм.
В первый год очень постараюсь, чтобы региональный футбол приобрел вес. И через федерации реализовывались какие-то клубные вопросы. Но посмотрим. Очень люблю все виды спорта. Восхищаюсь футболом, хоккеем, большим теннисом. Один из моих девизов — это объединить все усилия. Мы все хотим развивать футбол, но для того, чтобы это произошло, нужно не просто вести дискуссии, а собираться всем вместе и работать над этим. Это должна быть какая-то эмоциональная идея. Еще со школы ребенок должен хотеть заниматься футболом. Как это было и раньше. Неважно, девочки или мальчики, все хотели играть в футбол. Понимаю, что тема непростая, но это сделать вполне возможно.
— Чем вы можете превосходить Андрея Василевича и Андрея Толмача — своих оппонентов в борьбе за это место, которые имеют больший бэкграунд?
— У меня большой управленческий опыт. И руководитель должен стратегически подходить ко всему. На данный момент это кадровая работа. Он не должен говорить, кому и как играть, называть состав. Каждый должен заниматься своим делом. Минская область — самый успешный регион по клубным чемпионствам. Те же "БНТУ-БелАЗ", "Горизонт"...
Я же не специалист в данных спортивных сферах, но там назначили правильных людей, дали возможность реализовать потенциал команды. Обеспечили финансированием. "Динамо-Молодечно" в хоккее. 14 побед на старте чемпионата. Хотя тренера Игоря Руфа в самый последний момент отыскали, можно сказать, через интернет. Должна быть система.
По поводу моего футбольного прошлого с вами не соглашусь. Давно и достаточно погружен в футбол, хоть и не стал профессиональным игроком. Если бы наш с вами разговор состоялся восемь лет назад, то вы, наверное, были бы правы. Но все эти годы буквально каждый день живу делами наших клубов, глубоко вник в специфику.
— Будут ли изменения в количестве участников Высшей и Первой лиг в случае вашей победы?
— Этот вопрос всегда стоял на повестке дня. Было и 16, и 15, и 14 команд. Сегодня все зависит от ситуации. Многие говорят, что нужно сделать 12 команд в высшей лиге. У нас 16. Но считаю, что необходимо смотреть на количество качественных игроков. Лично на мой взгляд, оптимальное количество команд — 14. Но это решение нельзя принимать с пылу с жару. Тем более, что пока ты начнешь свое решение претворять в жизнь, ситуация может измениться.
Всегда считаю, что очень важна мотивация. И, чтобы играть в высшей лиге, она обязательно нужна футболистам. Так случилось, что на сегодняшний день проявить себя в элите белорусского чемпионата стало гораздо легче. Ребята, которые раньше сидели на скамейке запасных, сегодня уже играют в основном составе. Не знаю, хорошо это или плохо, но многие незаслуженно выступают в БВЛ.
— Вот есть у нас "Молодечно". Явный аутсайдер, в структуре которого есть база и юношеские команды. Насколько все это нужно в элитном дивизионе?
— Вопрос непростой. Отличная база, история футбольная у города. Для Молодечно шанс через спорт объединять людей — это большая возможность... Никто не мешает городской команде проявлять себя — вкладываются государственные средства... Надо только выстроить систему и быть успешным.
С точки зрения же руководителя спорта в области, скажу, что не совсем правильно, что наш регион в высшей лиге представляют шесть клубов, а Могилевщину — ни одного.
— Дзержинский "Арсенал" играет домашние матчи в Борисове, в высшей лиге проводятся матчи на таких стадионах, как СОК "Олимпийский"... Как вы к этому относитесь?
— Да, этот вопрос также будет на повестке дня. Нынешний Премьер-министр, бывший губернатор области Александр Турчин выстроил в свое время четкий план улучшения инфраструктуры. В Фаниполе и Дзержинске построили ФОКи. Следующим шагом было строительство стадиона. Дзержинский "Арсенал" имеет большую структуру поддержки, и этот клуб должен играть в высшей лиге в своем городе. Но есть определенные требования.
Мы изыскали средства, включили объект в инвестиционную программу. Рассчитывали на то, что первые матчи чемпионата "Арсенал" на натуральных газонах сыграет уже дома, но там были определенные нюансы. В ходе строительства возникли проектные вопросы, которые пришлось передавать на экспертизу. Плюс часть оборудования приходит из-за границы.
Другое дело, что у меня есть свои взгляды на требования федерации. Образно выражаясь, там прописана вместительность арены на пять тысяч зрителей. Но мы точно знаем, что ходить будут в разы меньше. То есть на ветер государственные деньги выбрасывать не хочется. Лучше этот вопрос проработать с другой стороны, и было бы потом приятной головной болью принять решение достроить трибуну для болельщиков в случае всплеска интереса. Финализируя, скажу, что в этом году дзержинский стадион должен быть введен в эксплуатацию.
С "Ислочью" сложнее. Была мысль построить стадион в Заславле. Но в настоящее время там необходим оздоровительный комплекс. Он более востребован для местного населения. Тем не менее в перспективе также про это будем думать.
— "Арсенал" — фарм-клуб московского "Локомотива". Как вам такая история?
— Я всегда такое приветствую. Москвичи инвестируют и снижают нашу финансовую нагрузку. Самое главное, чтобы каждый клуб готовил резерв, а не просто играл. Сегодня "Локомотив", а завтра может быть и другой клуб-инвестор.
— Белорусский чемпионат становится слабее. Хорошие игроки уезжают в другие чемпионаты из-за низкой зарплаты. В конце концов мы не сможем конкурировать в еврокубках и зарабатывать там. Как этот вопрос будет рассматриваться?
— Тоже много разговоров об этом. Готовится проект Указа, в котором будет рассматриваться государственная поддержка. Кто на что способен в этом плане. Финансовые правила игры, так сказать.
В моем понимании футбол должен быть национальным проектом. Когда работал в районе раньше, ветераны мне твердили: "Запомни, лицо спорта — это футбол". Вспоминаю времена, когда все наши игроки сборной, кроме Романа Василюка, выступали за рубежом...
Будем откровенны, в ближайшие десять лет вряд ли наш чемпионат станет топовым в Европе. И, если наши хорошие игроки ищут опыт в других лигах, я это приветствую. Но, разумеется, общий уровень БВЛ необходимо повышать. Мы должны иметь возможность проявлять себя в еврокубках, показывать себя и конкурировать. Могу однозначно сказать, что со следующего года зарплаты игроков точно не упадут. Но нужно развивать именно клубы, строить академии, готовить резерв.
За прошлый год 157 миллионов рублей — затраты белорусских клубов. Поднялись на 42%! Поэтому финансирование растет, а не падает.
— Клуб должен заработать 50% своего бюджета сам?
— Нет, это все вырвано из контекста. Мы в Минской области не разделяем частный клуб или государственный. Но не может быть клуб частным, а на 100% финансироваться страной. Мы всегда говорили: какую сумму вы готовы выделить на развитие, настолько же и поможем вам. Получается как итог — 50%. Но ведь суммы у каждой команды абсолютно разные.
Проговорим еще моменты, чтобы это не вызвало какой-то неправильный резонанс. Определенный клуб берет через налог на недвижимость миллион рублей. Деньги не поступают в бюджет, они могли уйти на любую сферу. Мы даем им финансирование, поддерживаем. Это правильно, на мой взгляд. Они покупают игрока за миллион, а продают за 20 миллионов. Но деньги не возвращаются. Наверное, должно быть какое-то джентельменское соглашение на этот счет. Яркий пример — БАТЭ. Они в свое время поддерживали, когда участвовали в Лиге чемпионов. Как минимум своего главного спонсора — завод.
— Но сейчас у БАТЭ другая история…
— Теперь да. Мы делали непосредственно руководству определенные предложения. Не единожды встречались с главой, но они выбрали другой путь.
— Что собираетесь делать со второй лигой чемпионата Беларуси?
— Смотрю на футбол двумя глазами. Один глаз у меня радуется: строятся футбольные манежи, укладываются искусственные поля, растет количество занимающихся. 24 тысячи детишек! Растет количество ребят, которые начинают тренироваться. Кто бы что ни говорил, медийно футбол тоже стал сильнее. В том числе благодаря телевидению. А вот второй глаз видит другое...
— Что?
— 98-е место в рейтинге ФИФА, в 2011-м году были 36-е. Потеряли более 60 позиций...
Детский футбол: порядка 40 районов страны не имеют отделения! Хотя вроде бы увеличилось количество занимающихся. В Витебской области 13 или 14 таких случаев.
Клубный рейтинг: 52-е место из 55. Ни одного клуба в топ-200 в Европе, это печально...
Вернусь ко второй лиге: если б у нас было много игроков, то сделали бы и десять лиг! Сейчас в Д3 разные команды. Многие говорят про "первенство бани"... Расскажу про свой регион. Когда-то в Минской области было две лиги. Сейчас перешли на три группы разные по силам. Там даже есть "группа смерти". Мы сделали призовые для поднятия престижа. 300 тысяч рублей уйдет победителям чемпионата и Кубка региона.
Взнос участников составляет около шести тысяч рублей. На организацию матчей уходят эти деньги. Причем всем командам государственным мы сами помогаем со взносами.
Пока не стану менять вторую лигу в случае своего избрания. Но время покажет. Возможно, мы сделаем и третью лигу. Но это все будет зависеть от количества качественных игроков.
— Что делать с детским спортом? Какие шаги предпримете? Есть детские турниры, которые помогают найти талантливых ребят, например, "Кожаный мяч". Насколько эти соревнования важны?
— Вообще, у всех кандидатов, идущих на выборы, почти одинаковые программы. Но приоритетом у всех должен быть детский спорт. Мы хотели в Минской области привязать каждую ДЮСШ к профессиональному клубу. Это моя мечта.
Конечно, будем продолжать проводить детские турниры, фестивали. Через такие разные соревнования действительно можно увидеть хороших футболистов. Акцент мой будет в том числе и на том, чтобы осуществить поиск талантливых ребят из глубинки. Мы многих не видим. Зачастую и родители могут поставить "крест" на юном игроке. Если в юношеском возрасте они не показывают результаты, то их уводят, либо они сами уходят. Хотя через пару лет, если ребенок остается, начинает прогрессировать и показывать уровень игры. С этими аспектами обязательно нужно работать.
Сельские школы становятся малокомплектными, там не знают, что такое игровые виды спорта. А сильного и способного парнишку нужно увидеть и поддержать. Акцент у меня будет на поиск талантливых детей. Тренеры и родители хотят добиться сиюминутного результата. Особенно в Минске. А нужно на развитие работать. Работать с акселератами, но при этом не упускать из виду и поздних детей, которые талантливы и обязательно возмужают.
Нужно помнить, что в индивидуальном виде спорта проще получить разряды в детстве. Не хочу никого обидеть, но считаю, что победы в командных более значимы. Здесь развивается человек и как управленец. Ты ведь не только на себя опираешься, но и идешь на компромиссы, взаимодействуешь.
Я люблю хоккей, баскетбол, большой теннис, но больше всего футбол. И говорю это не для галочки. Это самый массовый вид. Очень хочу развивать футбол и объединить все стороны. Пусть и с разными взглядами. Нужно собираться, и не просто ради дискуссий спорить, а принимать выверенное решение. Нужно сделать так, чтобы у ребенка желание стать футболистом в детстве превалировало над остальными. Уверен, что это возможно.
— А какую цель вы ставите перед сборной?
— Любой председатель АБФФ понимает, что первую оценку от общественности он получит из-за выступления сборной. Но абсолютно неправильно все силы вкладывать только в это. Необходимо заниматься всеми направлениями. Искать варианты, чтобы мотивировать управленцев, тренеров, игроков, детей.
Но конкретно в моей работе очень важно верить в результат и в людей. Мы понимаем, что на кону отборочный цикл к чемпионату мира. Там будет 48 команд, значит, от Европы уже 16 представителей, а не 13. Да, соперники у нас непростые. Выходит лишь одна команда напрямую — вторая по рейтингу.
Наша группа сложная: датчане — 21-е, шотландцы — 44-е, греки — 40-е. Но верю, что мы можем выйти из нее. Нельзя ставить задачу перед собой 2-е или 3-е место. Необходима цель — выйти на чемпионат мира. Понятно, что это все громкие заявления сейчас, но нужно верить. Если мы даже не будем рассматривать подобный вариант, то смысл тогда всей работы? Все начинается с веры.
— Главный тренер Карлос Алос сохранит свой пост?
— Если буду председателем федерации, то Карлос Алос должен будет проявить себя в отборочных матчах чемпионата мира.
— Сколько будет дано игр главному тренеру, чтобы проявить себя?
— Есть задача: выйти на чемпионат мира. Тренер работает уже два года в сборной. У меня полное доверие к специалисту. Алос — это наш 11-й тренер в истории сборной. В целом, команда боевая. Он находит подход к каждому игроку. Сами футболисты его уважают. Они готовы биться друг за друга на поле. Нельзя сказать конкретно, сколько будет возможностей у Алоса, но он получит свой шанс. Важно учитывать, какой будет счет, какая игра. Не хочется даже сейчас говорить про негатив. Команда может выйти на ЧМ.
— И все-таки в случае увольнения испанского специалиста приоритет падет на белорусского тренера?
— К этому очень спокойно отношусь. Единственное, на что смотрю, — это зарплата и профессионализм. Финансовый вопрос не должен отличаться для белорусских и для иностранных специалистов. Но если иностранец, то он должен быть уровнем намного сильнее.
— Как раз вопрос по другим видам футбола. Пляжный футбол, который приносит отличные результаты, будет развиваться? Испанец Николас Альварадо возглавляет сборную.
— Конечно. Направлю свои силы на развитие и пляжного футбола, и мини-футбола. Это есть в моей предвыборной программе.
— О предвыборной кампании. Какую вы будете использовать стратегию?
— Сложность в чем? Председатель избирается на два года. И прописать свои стратегии на пять лет вперед бессмысленно. Должно быть такое движение, которое через два года сможет продолжаться другим человеком.
Единственное, что точно сделаю, это расставлю акценты. Детский футбол, мини-футбол, пляжный футбол. Кадровый вопрос. И очень важна международная повестка. Нужно, чтобы больше наших представителей было в разных органах, чтобы было проще наладить контакты. В одиночку ничего не сделаешь — должна быть чётко выстроенная команда. Мы должны вернуть футбол в Беларусь.
— В случае избрания на пост председателя АБФФ, какие действия вы будете выполнять, чтобы вернуть наш футбол, чтобы наша сборная и клубы на международной арене выступали дома?
— Сложнейший вопрос и большая дипломатия. Посмотрите, сколько людей было на матче Беларусь — Россия, они соскучились! Большой футбол должен вернуться в Беларусь. Я иногда себе говорю, чтобы меньше слушал профессионалов, а больше простых людей. Необходимо учитывать их желания.
Белорусы должны быть представлены в различных органах УЕФА. Мы будем работать через МИД, через послов. Есть различные варианты, не все в слух можно говорить. Но это будет одна из самых основных задач. Когда этого можно ожидать, сложно сказать. Справедливости так мало... Не только футболисты ведь страдают: ребята из нашей области отобрались на Олимпиаду и не поехали... Срезали перед самыми Играми. Но нельзя с этим соглашаться.
Не люблю по жизни оправдываться. Мой девиз: "Если хорошо, то это мы, а если плохо, то это я". Люблю слушать все стороны. Но решение остается за руководителем. И если он сделал такой шаг, то это нужно уважать. Если он принял такое решение, буду полностью его поддерживать. А лично не боюсь этого делать.
В одиночку ничего не получится. Должна быть чётко выстроенная команда. Много слышал про то, что придет в федерацию Булойчик, начнёт всех увольнять. Я никогда такими методами не работаю. Если человек — профессионал, если он готов работать, мы будем работать.
Не может руководитель знать больше, чем специалист на месте. Когда такое происходит, это не руководитель молодец, это специалист слабый. У руководителя нет времени погружаться и вникать глубоко во все вопросы. Он должен максимально быстро и оперативно принимать правильные решения. Для этого нужны опыт и достойная команда профессионалов, которая будет вносить выверенные предложения.
— В случае вашей победы на выборах главы АБФФ, насколько плотно федерация будет сотрудничать с министерством спорта и туризма? В том числе, включая личное взаимодействие руководителей...
— В нынешней своей должности, как представитель области, я сотрудничаю и с федерацией, и с министерством. В случае моей победы буду сотрудничать со всеми, кто готов развивать футбол.
Неужели кто-то серьёзно считает, что министерство спорта не хочет работать над этим? Это желание огромнейшее. Мы очень часто на эти темы общаемся. Да, есть какие-то разногласия, но в таком случае нужно садиться, разговаривать и принимать решения.
Всё должно быть в интересах футбола. Всегда был наёмным сотрудником. Работал в районе, сейчас — в главном управлении. В федерации, в случае победы, также буду наёмным лицом. Меня поставят на определённую должность, чтобы решить определённые задачи.
Несмотря на то что у меня, может быть, будут какие-то личные амбиции, их переступлю, если это будет мешать развитию футбола. Будем договариваться со всеми заинтересованными. Считаю, если у нас получится (а у меня сомнений нет в этом!) выстроить коммуникацию со всеми, в футболе мы сделаем определённый шаг вперёд.
