Александр Захарченя руководил Республиканским центром олимпийского резерва по футболу БГУ на протяжении почти пяти лет, но как-то незаметно перестал появляться на матчах "Энергетика, который вышел в первую лигу уже с новым директором. "Спорт-кадр" расспросил Захарченю о пройденном этапе в жизни — эфир во вторник 9 декабря в 15.15 на "Беларусь 5".
— Получил огромнейший опыт руководителя — 4,5 года управлял Республиканским центром по футболу БГУ. Конечно, очень приятно, когда видишь результат своей работы. Не только как ребята играют, но также как и структура совершенствуется.
— За своими воспитанниками следите, как за родными?
— Конечно, столько ребят прошло за это время. Возможно, ошибусь, но в каждом клубе высшей и первой лиги наши воспитанники — это центр. И в "Динамо-Брест", и в БАТЭ, и в "Витебске", в "Минске" тоже: ребята играют и показывают результат.
— Есть кто-то, кем особенно гордитесь?
— Мне всегда импонировал Саша Свирепа, потому что парень своим трудом с периферии добился. Знаю его очень давно, еще с 14 лет. Конечно, горжусь — он молодец, добросовестный трудяга. Также слежу за своими воспитанниками, когда был детским тренером: Соколовский, Апетенок, Александров. Приятно, когда дал им первую путевку в жизнь. Они пришли ко мне заниматься — ребята практически с одной улицы, с Боровлян. Тоже очень горжусь ими.
— Они как-то контакт с вами поддерживают? Может, благодарят? Тот же Апетенок после переезда в Грецию.
— Он уже там, поэтому его, конечно, не видел, но перед отъездом общались. А так, недавно встречал Соколовского, Александрова — приятно было. Ребята с шести лет на моих глазах выросли в почти профессиональных футболистов.
— Тот "золотой" состав дубля "Энергетика" — из него тоже много вышло игроков. Если сравнивать с другими школами, сейчас не так много играет, как из того клуба?
— Да, тогда был богатый на медали сезон-2022, ребята выиграли золото — по-моему, 24 игрокам присвоили звание кандидата в мастера спорта. Из них 17 человек, если не ошибаюсь, поступили в ВУЗы, не только в университет физической культуры, но и в лингвистический даже. Приятно очень. Три человека сдали тест по русскому на 100 баллов! На первом месте у нас была учеба, не только футбол.
— В сегодняшней высшей лиге или, в целом, в ее структуре нужно что-то менять?
— Знаете, все-таки тренерская работа — это самоотдача, самопожертвование. Довольно тяжело на это решиться, где-то нужно отказаться от семьи, от своих хобби. Это действительно очень кропотливая работа: надо проводить огромный анализ, обращать внимание на детали.
Думаю, что у нас в Беларуси инфраструктура для развития футбола есть. Она построена, особенно в областных центрах: и крытый манеж, и искусственные поля, и натуральные. Что-то кардинальное менять — наверное, нет. У нас в стране любят футбол, это однозначно.
Могу сказать, что молодежная команда очень удачная. В 2017-м поменялся курс на лицензии УЕФА, более профессионально ребята начали преподавать, именно с усердием. Передают знания, подключают технологии, посмотрите, как массовый футбол сейчас у нас выглядит, это тоже очень здорово. Поэтому это результат того, что восемь лет назад (ребятам было где-то по 10-12 лет) им передали знания.
Надеюсь, что молодежка у нас будет достойная. Можно было бы на ее базе подобрать еще опытных игроков и построить сборную нашей страны.
— Главное — не потерять эту молодежь, потому что у нас таких историй много. Вроде, и на Олимпийских играх выступали, а потом нет результата...
— Думаю, это зависит от тренерского штаба: не только от главного тренера сборной, но и от наставников в клубах. Они сами заинтересованы, и напрямую есть взаимодействия, даже финансовые. Есть ведь потом и выплаты за участие.
— Много сейчас говорят о сокращении высшей лиги. Насколько такая мера будет оправдана и нужно ли ее применять?
— Это очень сложный вопрос, потому что футбол — это искусство. У нас забыли, что это зрелище. Инфраструктура должна соответствовать этому. Думаю, что руководство примет правильное решение: и Федерация, и Министерство спорта заинтересованы в результате. Наверное, чем больше, тем лучше. Футболистов у нас хватает — вот с инфраструктурой лиги есть вопросы.
— Карлос Алос покинул сборную. По-вашему, кто должен стать у руля: наш специалист или иностранец?
— Появился дух в сборной, национальный дух. И чтобы его поддержать, нужно ставить своего тренера, который имеет очень большой футбольный авторитет. Было бы здорово подхватить на этой волне. Хотя результат не очень был, но футбол — это длительный процесс. Можно было бы попробовать: взять тех, кто есть, создать эдакий кулак и поставить им задачу, чтобы можно было гордиться нашими ребятами и страной на международном уровне, — сказал Захарченя.
"Энергетик" в Первой лиге сыграет под патронажем РЦОП "Стайки" и сменил директора — вместо Александра Захарчени сейчас там работает Арам Абд Аль-Маджид.
