Ростислав Вергун высказался о некоторых моментах в карьере

"Одна из самых управляемых команд в Лиге". Вергун — о зигзагах карьеры

Наставник сборной Беларуси рассказывает, как провел сезон с полярными эмоциями

Главный тренер "Уралмаша" и сборной Беларуси Ростислав Вергун рассказал о своем прогрессе в екатеринбургской команде, уходе из БК "Минск" и дальнейших планах. Напомним, специалист начинал сезон в Единой лиге ВТБ с белорусской командой, которая сильно провалилась — завершила сезон лишь с одной победой. А по ходу чемпионата наставник был приглашен в "Уралмаш", с которым остановился в шаге от полуфинала, уступив в четвертьфинальной серии "Зениту" со счетом 2:3. 

— Что произошло в концовке пятого матча с "Зенитом"?

— Все-таки на фоне усталости, наверное, игроки приняли не совсем верное решение. Нужно было завершать атаку трехочковым, но получился сумбур. К сожалению, не смогли такое логическое завершение найти.

— С руководством у вас теперь синергия полная. Новый контракт на два года. Как отношение с боссами, если можно так выразиться, и, в принципе, с болельщиками?

— Профессиональные отношения с руководством. Мне кажется, субординация должна сохраняться. Это залог здорового партнерства и сотрудничества с болельщиками. Многие сейчас спекулируют на тему первой реакции и той, которая есть сейчас. Ну, я очень спокойно отношусь. Это наша профессия, по сути, мы существуем и работаем для того, чтобы дарить людям какие-то эмоции. Иногда они бывают негативные, но это тоже эмоции. Ты пытаешься расположить своим трудом, своим отношением, профессионализмом и так далее. Насколько это получилось — судить руководству с командой. По-моему, наивно ожидать, что можно прийти в коллектив такого уровня и там за два дня стать лучшим другом и привить свое видение, свои ценности. Но то, что это получилось на отрезке этих четырех-пяти месяцев, мне кажется, очевидно. Поскольку для меня очень важны комментарии и мнение таких людей, которые разбираются в баскетболе, я вижу, и через людей слышу мнения. Вчера на пресс-конференции мне понравилась такая фраза: "одна из самых управляемых команд в Лиге". Это одна из причин, почему этого результата удалось достичь. Все приняли свои роли, может быть, без большого желания. Штабу удалось максимально эффективно использовать тот ресурс, который в этом сезоне у команды имелся.

— Что по планам в ближайшее время?

— Надеюсь, что в середине следующей недели вернусь домой к своей семье. Немножко отдохнем. Далее подготовка национальной команды к Играм Дружбы. Сейчас мы поймем, в каком формате это будет проводиться. Надо до конца уже спланировать непосредственно нашу подготовку. Ребята все готовы, мы на связи. Если говорим уже про клубную работу, то я, наверное, как никто, понимаю, что следующий сезон будет чуть тяжелее, а, может, и не чуть... И уже ведется работа по комплектации состава. Клуб однозначно планирует усилить его к следующему сезону. В течение месяца состав будет уже окончательно сформирован, затем спланируем предсезонную работу.

— Очень тонкий вопрос. Опишите ту ситуацию, когда уходили из "Минска". Как принималось решение?

— Не хотелось бы возвращаться к ней... Думаю, что это такая информация, которая должна остаться для тех, кто в курсе. Скажу так: я очень признателен. Без баскетбольного клуба "Минск" не было бы меня как тренера — это 100 %. Мне очень сильно на протяжении моей (пока недолгой тренерской карьеры) повезло с руководителями. Люди, которые были моими непосредственными начальниками, видели во мне какой-то талант и создавали какое-то пространство для моего развития. Как в "Минске", так и здесь. Второй шаг, наверное, который так сильно повлиял, это сборная. Поскольку быть во главе национальной команды страны — очень большая ответственность. Это толкает тебя на какое-то постоянное развитие, самокритику, то есть ты пытаешься держать себя в тонусе.

Но ситуация, которая произошла в "Минске"... Она неприемлема. Команда идет по сезону с соотношением побед и поражений 0:16... Скажем так, это моя реакция на то, что нужно что-то менять. Просто быть в состоянии и делать вид, что нужно еще поработать, — так не делается. Всегда говорил, что как только я почувствую бесперспективность, надо какое-то решение принимать. И вот, момент настал.

— За счет чего удалось найти вот эту синергию с игроками? Это тренерский подход, знание английского? Поделитесь составляющей успеха.

— К знанию языка добавил бы и понимание культурных особенностей. Все-таки девять с половиной лет провел в Штатах. И очень много, скажем так, жил в районах, где был единственным белым. Помню, играл во многих этих лигах. В любительских, где в зале тысячи человек. У меня есть, на мой взгляд, неплохое понимание их культуры, и мне кажется, что они тоже это чувствуют. Это и помогает выстраивать какие-то отношения благодаря культурным аспектам.

Автор: Станислав Липский

Поделиться